KI & Kultur
Zwischen Angst und Freude entscheidet die Kultur
KI macht uns schneller. Schlauer. Produktiver. Und manchmal auch ein bisschen nervös. Nicht weil sie schlecht ist – sondern weil sie plötzlich Dinge kann, die bisher uns gehört haben.
Wie verändern sich Zusammenarbeit, Führung und Verantwortung, wenn plötzlich alle eine hochintelligente Assistenz an der Seite haben? Denn KI einzuführen ist ein Technologieprojekt. Mit KI gut zusammenzuarbeiten ist Kulturarbeit.
Genau hier setzen unsere Formate an.
CEO-Privatissimum
Für alle, die KI nicht bedienen müssen. Aber führen.
„Ich arbeite ja auch nicht mit SAP.“ Diesen Satz hören wir oft von der Geschäftsführung. Stimmt. Sie müssen nicht jeden Button kennen. Aber sie sollten verstehen, wie eine Technologie Entscheidungen, Zusammenarbeit und Geschäftsmodelle verändert, bevor sie den Bereichleiter:innen Einsparungspotenziale setzen.
In 90 Minuten erleben Sie KI nicht als Tool, sondern als neues Gegenüber: schnell, beeindruckend, manchmal überraschend falsch. Und immer abhängig von guter Führung.
Wir beschäftigen uns mit Fragen wie:
→ Was verändert KI wirklich in unserer Organisation?
→ Welche Chancen übersehen wir gerade?
→ Welche Risiken entstehen für Kultur und Führung?
→ Wie kann ich KI für Führungsthemen nutzen?
→ Welche Entscheidungen gehören weiterhin dem Menschen?
Format: 90 Minuten | 1:1 oder Geschäftsführungsteam
Welcome Ada
Das Onboarding für Ihr neues Teammitglied KI
Niemand würde eine neue Kollegin einstellen, ihr Zugang zu allen Informationen geben und sagen: „Mach einfach mal.“ Bei KI passiert genau das. In diesem Workshop holen wir Ada bewusst ins Team: eine KI als neue Kollegin, die unglaublich viel weiß, wahnsinnig schnell arbeitet aber Ihre Organisation weder versteht noch die Usancen kennt.
Gemeinsam entwickeln wir die Spielregeln für gute Zusammenarbeit:
→ Was übernimmt KI bei uns?
→ Welchen Kontext braucht sie?
→ Wie briefen und kontrollieren wir sie?
→ Wo wollen wir bewusst menschlich bleiben?
Format: ½ Tag | Teamworkshop
Werde KI-Chef:in
Wer KI nutzt, übernimmt Führung.
Früher war Delegieren eine Aufgabe von Führungskräften. Heute macht es jede Person, die einen Prompt schreibt. Denn KI braucht genau das, was gute Mitarbeiter:innen brauchen: klare Aufgaben, Kontext, Feedback und jemanden, der Verantwortung übernimmt.
In diesem Training lernen Mitarbeiter:innen, ihre neue Rolle einzunehmen:
→ Bessere Aufträge geben
→ Ergebnisse bewerten
→ Kritisch nachfragen
→ KI verbessern statt nur verwenden
→ Verantwortung tragen für den Output
Format: 3 × 2 Stunden | Training
Informationen zu den Kosten oder Anfragen dazu gerne an karin.krobath@identifire.at