Employer Branding und Unternehmenskultur: Wie hängt das zusammen?

Die Unternehmenskultur ist die Substanz, die Arbeitgebermarke ist das Versprechen darüber. Employer Branding macht nach außen sichtbar, was die Kultur nach innen trägt. Passen beide zusammen, finden Unternehmen die richtigen Menschen und behalten sie.

Die Marke öffnet die Tür. Die Kultur entscheidet, ob jemand bleibt.

Dann kommen die Falschen, und die Richtigen gehen. Typische Folgen sind hohe Fluktuation im ersten Jahr, enttäuschte neue Mitarbeitende und Arbeitgeberbewertungen, die das Gegenteil der Karriereseite erzählen.

Das teuerste Recruiting ist das, das funktioniert. Für sechs Monate.

Vier: Fassade, Geheimtipp, Baustelle und Magnet. Nur beim Magneten passen starke Marke und starke Kultur zusammen.

• Fassade: starke Marke, schwache Kultur. Viele Bewerbungen, viele Abgänge.
• Geheimtipp: starke Kultur, schwache Marke. Wer da ist, bleibt. Nur wenige wissen Bescheid.
• Baustelle: beides schwach. Oder in die Jahre gekommen. Oft unser Startpunkt.
• Magnet: beides stark. Die Richtigen kommen, die Richtigen bleiben, und sie erzählen es weiter.

Mit einem ehrlichen Blick auf die Kultur. Erst wenn klar ist, was ein Unternehmen als Arbeitgeber wirklich ausmacht, lässt sich ein glaubwürdiges Arbeitgeberversprechen formulieren.

Wer zuerst die Kampagne baut, muss nachher die Wirklichkeit umbauen. Das ist möglich. Aber anstrengend.

Weil sich das eine ohne das andere nicht halten lässt. identifire® ist Österreichs erste Agentur, die Employer Branding und Corporate Culture von Anfang an zusammen denkt.

Unser Name ist dabei Programm: Identifikation ist das Feuer, das Menschen an ein Unternehmen bindet. Wir sorgen dafür, dass es brennt. Und dass man es von außen sieht.