CCC tankt bei OMV Soap
Ein Konzern, der sich neu erfindet, ein Arbeitnehmer:innen Förderungsfonds, der eine Soap dreht. Und ein Abend, an dem beides dieselbe Bewegung zeigte: raus aus der Innensicht.
OMV: Vom Zuruf zum Leistungskatalog
Die OMV verändert sich – da muss People & Culture vorangehen. Verena Fasching und Jasmin Zadrovich zeigten, wie sie in dieser doppelten Change Journey auf skalierbare HR-Prozesse und Self-Service umstellen. Für 22.000 Mitarbeitende.
Die größte Hürde dabei ist nicht technischer Natur. Sie sitzt in der Gewohnheit des „Ich ruf da kurz jemanden an“. Ein sympathisch offener Input von zwei Fachfrauen, die auch über das eigene Over-Customizing im Change lachen können.
waff: Alle lieben Ali
Pflege und Elementarpädagogik suchen händeringend Fachkräfte. Da hilft kein weiteres Plakat. Sherin Quell zeigte, wie der waff stattdessen eine Soap dreht: die erste Hochkant-Serie im Employer Branding, gemacht für TikTok und Instagram, mit Mary und Ali als Held:innen. 67 Millionen Aufrufe. 71 Prozent mehr Bewerbungen.
Der Erfolg liegt dabei nicht im Format allein. Er sitzt in den Figuren: Sie haben Ambition, Zweifel und Fachwissen statt Zielgruppen-Klischee. So wird aus Aufmerksamkeit Glaubwürdigkeit, und im Feed riecht nichts nach Kampagne.
Am stärksten wirkte an diesem Abend, was sich nicht auf Folien bringen lässt: die spürbare Freude der Vortragenden an ihrer eigenen Arbeit. Das CCC-Publikum quittierte es mit großer Zustimmung.
© Foto Florentina Olareanu