Kultur entdecken mit Eigenland®

Schnell Klarheit gewinnen. Und schon ins Tuen kommen.

Manchmal liegt alles auf dem Tisch – Strategie, Ziele, Vision. Und trotzdem bewegt sich wenig. Nicht, weil Menschen nicht wollen. Sondern weil unausgesprochene Annahmen wirken: Welches Verhalten wird wirklich belohnt? Warum dauern Entscheidungen so lange? Welche Sub-Kulturen funken dazwischen?

Mit Eigenland® machen wir dieses unsichtbare System sichtbar.

Warum Eigenland®?

Weil Veränderung leichter wird, wenn alle im Raum dasselbe Bild sehen.

In nur wenigen Stunden entsteht ein gemeinsames Verständnis darüber,

  • wo Energie fließt,
  • wo Blockaden sitzen,
  • wo mutige Hebel für echte Kulturentwicklung liegen.

Eigenland aktiviert Erfahrungswissen, das sonst ungesagt bleibt – und verwandelt es in klare Prioritäten. Das ist keine Diskussion „aus dem Bauch“, sondern eine strukturierte, multisensorische Analyse, die tief geht und gleichzeitig Freude macht.

identifire culture check by eigenland workshop spielfeld

Wie ein Workshop abläuft – und warum er wirkt

Unsere Teilnehmer:innen bewerten 30–60 provokante Thesen zu Führung, Zusammenarbeit oder Kultur. Die Ergebnisse liegen nach 10 Minuten in Form einer ansprechenden Statistik vor. Danach beginnt das Herzstück:

  • Diamanten – was richtig gut läuft
  • Wolken – Themen, die ambivalent bleiben
  • Sturmwarnungen – Dinge, die uns ausbremsen

Genau dort steigen wir tief ein und entwickeln sofort Ideen, Interventionen und nächste Schritte. Keine langen Berichte. Keine verschobenen Entscheidungen. Sondern Momentum.
Ob 10 Personen oder 150 Führungskräfte in einem Raum – Eigenland skaliert mühelos. Selbst komplexe Themen werden in kurzer Zeit greifbar und gestaltbar.

Warum Unternehmen mit identifire und Eigenland® arbeiten:

  • Schnelligkeit: Ergebnisse, die anderswo Wochen dauern, entstehen in einem einzigen Workshop.
  • Tiefe: Intuition, Erfahrung und Daten verbinden sich zu einem klaren Bild.
  • Volle Beteiligung: Jede Stimme zählt, egal ob „Excel-Denker“ oder „Herz-Mensch“.
  • Gamification trifft Neurowissenschaft: Spielerische Elemente führen zu ehrlicheren Einschätzungen.
  • Sinn und Ownership: Menschen hinterlassen Spuren – und stehen deshalb stärker hinter den Ergebnissen.

Für welche Themen eignet sich Eigenland®?

Perfekt, wenn Sie Haltung, Richtung oder Kultur klären wollen – z. B. bei:

  • Kultur- und Führungsanalysen
  • Strategie- und Transformationsprozessen
  • Innovations- und Think-Tank-Formaten
  • Agilität, Digitalisierung, New Work
  • Größeren Change- oder Teamentwicklungsinitiativen

Für kleine Teams oder ganze Organisationen

Eigenland® funktioniert bei 8–10 Personen pro Gruppe, skalierbar auf 250–300 Teilnehmende.
Ob analog, digital oder hybrid – alles ist möglich. Die Ausstattung ist mobil und weltweit einsetzbar.

Sie möchten mehr erfahren?

Schreiben Sie uns an karin.krobath@identifire.at

Sie wollen noch Details wissen? Hier geht es zu unseren kostenlosen Power Hours.

Zur Auswahl stehen derzeit diese Termine:

23.04.2026: 8.15–9.00

Karin Krobath & Dijana Susilovic

Infos über Eigenland lesen Sie in unserem Factsheet oder im trend Artikel von Michael Schmid.

Wer Eigenland bereits einsetzt

Daikin, Boehringer Ingelheim, MANZ, Pfizer, Upstalsboom, WU Wien, RWA und viele mehr.
Karin Krobath war eine der ersten zertifizierten Beraterinnen im deutschsprachigen Raum und hat Eigenland 2018 nach Österreich gebracht.

Kunden über Eigenland®:

Martina Kitzer, HR Business Partner, Daikin:

Gemeinsam mit dem internationalen HR Team stellten wir uns die Frage: Welche Skills brauchen wir in der Zukunft und wie kann HR das Management am besten unterstützen? Die Entscheidung für Eigenland für diesen Anlass war die Richtige. Nach drei, vier Fragen wurden die Steine rasch gesetzt, Antworten kamen schnell, es entstand eine Dynamik und ein Vergnügen, das es beim Diskutieren nie gegeben hätte. Auf einmal wurden unterschiedliche Sichten klar und wir haben nicht in langen E-Mails aneinander vorbeigeredet. 

Helmut Raunig, Personalleiter, RWA:

Wir wollten wissen, in wie weit unser Leitbild lebt und ob es für unsere 2500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter noch Gültigkeit hat. Auf der Suche nach der passenden Methode sind wir auf Eigenland gestoßen. Wir haben uns bewusst für diesen spielerischen, qualitativen Ansatz entschieden, denn im Gegensatz zu Diskussionen mit ein oder zwei Wortführern waren alle aufgefordert, Input beizutragen. Ergebnisse dieser Qualität sind normalerweise mit dem hohen Aufwand einer flächendeckenden Befragung verbunden – hier konnten wir mit drei Gruppen zu 30 Personen Klarheit gewinnen.

Greta Kowarik, Teilnehmerin Eigenland Workshop, RWA:

In einem sicheren Rahmen, in dem man sich mit den Kollegen und Moderatoren wohlgefühlt hat, konnte jeder seinen Input einbringen. Jeder Beitrag war gleich viel wert. Ich habe dort Sichtweisen aus anderen Bereichen hören können, aber auch die von Kollegen am Empfang. Ein weiterer Pluspunkt: Ich habe mich nicht so ausgelaugt gefühlt, wie nach anderen Workshops.  

Identifire
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